Les équipes mobiles en psychiatrie : un besoin de définition

Mobile teams in psychiatry: a need for definition

Praticien hospitalier en pédopsychiatrie, Président d’honneur de l’association des équipes mobiles en psychiatrie (AEMP)

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Résumé

Les équipes mobiles, nées en France de manière spontanée il y a une vingtaine d’années, s’inscrivent dans une histoire sectorielle elle-même issue d’un déplacement de l’hôpital vers les dispositifs ambulatoires. Cette offre notamment dans les centres de consultations (CMP) aura connu une forme de succès au vu de l’importance de l’activité réalisée et actuellement une limite en termes de capacité, nécessitant une modalité de réponses aux situations des personnes qui, malgré leur besoin, ne s’adressent pas à ces centres. Les équipes mobiles par leur disponibilité pour aller au-devant de ces situations avant qu’elles ne se dégradent et par leurs réponses, limitent les recours aux services des Urgences et à l’hospitalisation. Les équipes mobiles peuvent, par leur réactivité et leur créativité, soutenir les suivis ambulatoires complexes. Elles représentent l’outil qui manquait au dispositif sectoriel pour aller au bout de son objectif de déploiement du travail ambulatoire. La satisfaction à constater leur développement sur l’ensemble du territoire, fruit d’un véritable travail militant, sera entière si le concept n’est pas dévoyé comme peut le laisser craindre l’apparition d’équipes mobiles qui n’en portent que le nom ou d’autres si insuffisamment dotées qu’elles ne pourront atteindre leurs objectifs. Pour que les équipes mobiles soient reconnues au titre des équipements du Secteur, il convient d’en définir le cahier des charges afin d’en garantir le concept.

Abstract

The mobile teams, born in France in a spontaneous way about twenty years ago, are part of a sectoral history itself resulting from a move from the hospital to ambulatory devices. This offer, particularly in the consultation centers (CMP), will have been a success in view of the importance of the activity carried out and currently a limit in terms of capacity, requiring a modality of responses to the situations of people who, despite their need, do not go to these centers. The mobile teams by their availability to get ahead of these situations before they deteriorate and by their responses, limit the use of emergency services and hospitalization. The mobile teams, thanks to their responsiveness and creativity, make it possible to support complex outpatient follow-ups. They represent the tool that the sectoral mechanism lacked to reach its objective of outpatient work. The satisfaction to see their development throughout the territory, fruit of a real militant work, will be complete if the concept is not distorted as might be feared by the appearance of mobile teams which bear only the name or others so insufficiently equipped that they will not be able to achieve their objectives. In order for mobile teams to be recognized as equipment of the Sector, the specifications must be defined to guarantee the concept.